一、鋁型材車間質檢部各崗位工資方案

鋁型材車間質檢部的工資總體方案是崗位工資+業績工資，其中30﹪是崗位工資，70﹪是業績工資；
鋁型材車間質檢部部長的崗位工資是1800元/月，業績工資是4200元；崗位工資按月實出勤28天計算；業績考核標準是5項（目標產量+過程批量廢品+綜合成品率+退貨率+檢測設備維護保養管理）；每項按業績工資的20﹪進行考核。
鋁型材車間擠壓機臺質檢：基本工資(1100元)+績效工資（2400）
鋁型材氧化下架質檢：
基本工資(900元)+績效工資（2100元）
3、噴涂、氧化上架質檢：
基本工資(900元)+績效工資（2100元）
4、噴涂下架質檢：
基本工資(900元)+績效工資（2100）
5、巡檢：
基本工資(1200元)+績效工資（2800元）；
全勤獎及工齡獎公司另計。
6、全勤獎勵，按實際出勤滿30天或31天沒有請假的崗位人員為全勤，公司獎勵每人150元/月；在停工待工期間必須服從上級的其它工作安排，如本部門組織的學習或培訓及其它工作，如有不服從的則取消全勤獎勵；
7、新進公司熟練工第一個月試用期按總工資的90%計算，第二個月開始拿崗位全額工資; 新進公司學徒工試用期1800元/月，第二個月經正式錄用后按崗位業績總工資的90%，第三個月拿崗位業績的全額工資。（試用期學徒工不納入績效考核，如試用期一個月經考試不合格的，質檢部將其退回人力資源部）。
二、質檢部人員標準配置：質檢部長1人，化驗2人，巡檢2人，擠壓質檢10人，氧化上、下排8人，噴涂上下排8人，。
三、質檢崗位考核措施主要分為五項：①工作紀律與服從+②生產班組成品率+③生產班組質量漏檢率+④客戶退貨率+⑤生產質量記錄；五項內容明細如下：

工作紀律與服從（每項各50元、共500元）
上班時間睡覺；
上班時間有串崗行為；
工作器具使用與保養；
上班是否有聚眾鬧事，拉幫結派行為；
吃飯是否拖延時間，超過30分鐘不在崗；
團隊的凝聚力，不服從領導，不團結工友；
工作積極主動性、完成任務與執行力；
上班玩手機、看書報或作與工作無關的事情；
不合理的工藝、工序操作是否提出糾正措施；
班組生產轉序是否第一時間對產品做好首檢，確保合格品的生產；
生產班組成品率(400元)
按公司制定的目標，每上升一個百分點加200元，每降低一個百分點減200元；

生產班組質量漏檢率
擠壓質檢1000元考核；擠壓機臺漏檢率為5‰，；每下降一個加200元、每上升一個點扣200元；
前處理上架質檢700元；：漏檢率為2‰；每下降一個加150元、每上升一個點扣150元；
成品質檢700元；現場發現有不合格包裝的扣1元/支，退貨屬批量漏檢、錯檢另計處罰1元/kg；
巡檢承擔當班每位獎扣總額的15%；
質檢部長承擔所有崗位質檢獎懲總額的8%；
④生產質量記錄：（每項各50元、共500元）

特殊要求產品質量跟蹤完成情況；
擠壓模具試模或樣品檢驗完成與樣板留取完成情況；
鋁型材生產工藝抽檢頻率與記錄；
關鍵質量控制點與交接班交接情況；
鋁型材生產質量日報表完成情況；
配合生產班組記錄完成情況；
現場檢驗是否真實；
車間班組出現事故是否上報；
班組質量反饋信息；
是否有經常出現同樣質量事故而沒有糾正措施；
⑤客戶退貨按公司規定執行；
四、化驗室質檢員的管理考核方案
1、工作目標管理：

負責進廠原輔材料檢驗；鋁線、隔熱條、片堿、硫酸、封孔劑、硫酸齅、硫酸亞錫、洛化劑、拋光劑、電泳漆、粉末等。
負責鋁型材產品檢驗：鋁棒低倍實驗、化學成分、表面處理槽液成分化驗、沸水實驗、封孔失重試驗等。
負責檢驗報告的及時、準確并上報。
2、工資考核方案：

化驗員工資分崗位技能工資+業績工資+全勤獎勵；
技能工資分三級，一級工資900元/月，二級工資1100元/月，三級工資1300元/月；
業績工資1500元/月；按工作目標三項，每項500元/月進行考核；
全勤獎勵按150元/月；