在海外投資上，央企上市公司的步子最大，而損失也超乎想象。

    今年7月，中國鋁業宣布，在原有開發協議框架下，澳大利亞奧魯昆鋁土礦資源開發項目受到諸多不利因素的制約而無法繼續進行，遂決定在開發協議限期屆滿日(2010年6月30日)后自行終止。

    中國鋁業在此項目上已經前后耗去近四年時間。中國鋁業在公告中表示，截至目前，項目支出賬面余額折合人民幣約為3.4億元，公司需要評估其可回收金額并做相應的減值處理。

    而在2010年10月，中國鐵建更是爆出其沙特麥加輕軌項目發生大額虧損，預計總虧損額高達41.53億元，最終中國鐵建將這個項目的風險和損失轉嫁給了母公司中鐵建總公司，意味著國家將為中國鐵建這次失敗的投資埋單。

    對于為何國內公司屢屢在海外投資折戟，畢馬威曾發布研究報告稱中國企業在進行海外投資時，尋找到“與企業自身戰略目標一致、與基本業務緊密聯系”的投資目標方面能力較差。